¿De qué consta este curso?
Con este curso aprenderás las claves para construir una estrategia empresarial que sustente tu producto o servicio, con el fin de conseguir el éxito profesional de tu organización.
Mensaje de bienvenida
Guía didáctica del curso
Currículum del experto
Actividades y evaluación
Píldora: ¿Qué es la estrategia?
Píldora: Los nuevos paradigmas en entornos cambiantes
Píldora: Características de una buena estrategia
Píldora: ¿Sabemos lo básico de nuestro negocio?
Píldora: La importancia del foco estratégico
Píldora: Aprender y desaprender para pensar en estrategia
Píldora: Bases de la planificación estratégica, Misión y Visión
Píldora: La matriz de Ansoff
Píldora: El reloj estratégico de Bowman
Actividad 1: Señala en la matriz de Ansoff las estrategias de tu empresa
Píldora: La importancia de estar competitivo en el entorno
Píldora: Las cinco fuerzas de Porter
Píldora: Análisis del mercado
Actividad 2: Realiza el modelo de las cinco fuerzas de Porter para tu empresa
Píldora: ¿Debemos tener en cuenta la cultura de nuestra empresa?
Píldora: Recursos con los que contamos dentro de nuestra empresa
Píldora: Identificar las áreas clave de nuestra empresa
Píldora: La importancia de tener y conocer la cadena del valor
Actividad 3: Completa la cadena de valor de tu empresa
Test de autoevaluación
Mensaje de cierre
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